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戰略推演:獲取競爭優勢的思維與方法

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作者:
版權:北京華章圖文信息有限公司
出版:
讀者保障計劃
¥ 25.00 | 原價¥ 30.00 紙書¥ 55.00 4.5折

中南大學商學院教授王昶親授
一部心法、兩種思維、三三口訣、四類戰略、七個步驟
戰略推演其實很簡單

戰略推演既是達成戰略共識的過程,也是演繹戰略的邏輯與方法。它將推演應用到戰略管理領域,圍繞“機會洞察—路線設計—資源配置”三大戰略要素,通過七個步驟,厘清戰略邏輯,明確企業戰略意圖,為進一步的戰略規劃編制和戰略執行提供指引。
為了便于學習,本書配有“七步法”操作手冊和案例應用。第一步,形勢研判:察環境側、需求側、供給側,發現機會窗口。第二步,矛盾識別:內外匹配分析,識別新階段、新形勢的主要矛盾變化。第三步,中心任務:抓住主要矛盾,明確中心任務。
第四步,總體路線:解決“往哪里去”的問題,明確發展方向和目標。第五步,業務路線:解決“干什么和憑什么”的問題,做好業務設計。第六步,行動路線:解決“怎么干”的問題,確定重大行動。第七步,資源配置:為重大行動提供組織、資源和機制保障。

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