前言 你的戰略需要推演 未來已來：從機會導向到戰略牽引 改革開放40余年來，中國搭乘全球化的快車，發揮勞動紅利的優勢，快速嵌入全球制造業的產業價值鏈，迅速成為“世界工廠”。如今中國每年GDP增量相當于2個瑞士、3個瑞典、1個韓國或1個澳大利亞的體量。 新一輪科技革命與產業變革正在為中國企業開啟新的機……

第1章　推演架構 第2章　機會洞察推演 第3章　路線設計之一：總體路線 第4章　路線設計之二：業務路線 第5章　路線設計之三：行動路線 第6章　資源配置……

第7章　戰略推演操作手冊 第8章　戰略推演規程手冊……

第9章　三只松鼠：互聯網休閑食品領跑者 第10章　海康威視：向以視頻為核心的物聯網解決方案提供商轉型 第11章　小米科技：重振雄風，成功逆轉 第12章　《中國制造2025》：制造強國戰略……

附錄A 當代戰略簡史 戰略思想最早可以追溯到2000多年前中國的《孫子兵法》，而當代戰略管理思想則誕生于20世紀60年代的美國，此后戰略管理思想得到廣泛傳播與應用。50多年來，圍繞“企業如何獲得持續競爭優勢”這一核心問題，當代戰略管理理論以一種變化選擇和保留的方式不斷演進和發展（如圖A-1），大致經……

附錄B 學好戰略指引 互聯網時代，人們越來越習慣有事問百度，似乎忘記了書籍這個親密老友。 思想家培根說，讀史使人明智，讀詩使人聰慧，數學使人精密，哲理使人深刻，倫理學使人有修養，邏輯使人善辯。總而言之，書籍是人類進步的階梯。 學好戰略，需要從戰略經典著作和名篇入手，通過把握戰略思想和理論的發展脈絡，……

附錄C 戰略推演七步法 一、基本情況 介紹企業發展的歷史沿革、現狀，描述企業的業務范圍、組織架構、主要經濟指標。對于企業內部的戰略推演，重點可放在戰略目標與任務完成的復盤上（見表C-1）。 表C-1　企業任務進展表 二、形勢研判 通過“三察三看”，察環境側看發展大勢、察需求側看市場變化、察供給側看競……